OKR 記事まとめ

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KPI・KGI・OKR事例集

KPI・KGI・OKR事例集

KPI設定を行う上で、企業ごとにどのようなKPIを設定しているか調べてみた。その時に参考になったサイトのリンクと、学びについてまとめておきます。増えたらどんどん追加していきます。 KPI・KGIとは この資料がKGI・KPIとは何かざっと説明してくれていました。 考え方については似たような記事がQiitaにありました。 Gunosyの事例 グノシーは情報キュレーションサービスです。グノシーのKPIについて書かれた記事があったので、こちらを参考にしてみました。 re

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OKRを導入する前にやっておくべき(と思う)こと3つ

OKRを導入する前にやっておくべき(と思う)こと3つ

久津(@Nunerm)です。 昨日OKRの本を読みました。  OKRとは、Intelによって考案され、Googleなどが導入している目標設定・管理方法です。難易度の高い目標を掲げて高頻度で進捗状況・達成状況を確認したり、組織の目標を個人の目標まで落としたりすることで、コミットメントやエンゲージメントを高める効果があります。 OKRは"Objectives"(目標)と"Key Results"(主要な結果)で構成され、一つの"Objectives"に対して複数の"Key

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なぜ1on1は世間話で終わるのか?チームの育成と成長に不可欠な「内発的動機」を高めるには #三好サロン

なぜ1on1は世間話で終わるのか?チームの育成と成長に不可欠な「内発的動機」を高めるには #三好サロン

本記事は、InnerTechnology三好さん(@dice344)とResily堀江さん(@Masahiro_H1203)の対談ライブ配信の書き起こしです。 左:Resily株式会社 代表取締役 堀江 真弘さん 右:Inner Technology 三好 大助さん Inner Technology 三好(以下、三好) こんにちは!三好大助です。インナーテクノロジーと呼ばれる様々な意識変容の技術を用いて、ベンチャーから大企業まで、組織が内側から進化するサポートをさせていた

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「そこ誤解してたら辛い!」OKR勉強会でたくさんの質問に答えてわかった、みんなが誤解していたOKRのあれこれ

「そこ誤解してたら辛い!」OKR勉強会でたくさんの質問に答えてわかった、みんなが誤解していたOKRのあれこれ

知恵を共有し合うOKR勉強会 クラウドOKRツールを提供しているResily(リシリー)の堀江です!2018年11月8日、ディップさんのセミナルームをお借りして、スタートアップ向けにOKR勉強会を開催しました。スタートアップ向けと言っても、勉強会の内容は企業規模に限らずあらゆる組織向けに作成しましたので、参加者から出てきたご質問も企業規模に関係なく転用できるものだったと思います。 このnoteでは、当日いただいたご質問の中で、OKR運用上みなさまに是非知っていただきたいポ

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Googleが75四半期続けてきたOKRの威力

Googleが75四半期続けてきたOKRの威力

キングダム52巻を早く読みたい気持ちをグッと抑えて読んだ『Measure What Matters − 伝説のベンチャー投資家がGoogleに教えた成功手法 OKR』(ジョン・ドーア著)。OKRについての捉え方がアップデートされる良書でした。 著者は世界的ベンチャーキャピタル『クライナー・パーキンス』会長で、GoogleやAmazon、Twitterなど世界的企業に初期段階から投資を行ってきたジョン・ドーア。 彼がインテルでアンディ・グローブからOKRを学び、Google

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OKRをまずは一人から始めることにした

OKRをまずは一人から始めることにした

僕はとあるIT企業のWebコンテンツ開発チームでエンジニア兼チームビルディング担当として働いています。現在、チームは壁にぶつかり中。 その壁を乗り越えるためにOKRという考え方を取り入れようと目論んでいます。 ■OKRとは OKRは目標管理のフレームワークです。 1つのO(Objective:目標)に対して3つのKR(Key Results:主な結果)だけを設定する事により、常に目標に向かって集中できるというもの。 Googleが採用しているということで話題になり、↓の

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