OKR 記事まとめ - マネジメント｜Wevox（ウィボックス）

OKRを導入する前にやっておくべき（と思う）こと３つ

久津（@Nunerm）です。昨日OKRの本を読みました。 OKRとは、Intelによって考案され、Googleなどが導入している目標設定・管理方法です。難易度の高い目標を掲げて高頻度で進捗状況・達成状況を確認したり、組織の目標を個人の目標まで落としたりすることで、コミットメントやエンゲージメントを高める効果があります。 OKRは"Objectives"（目標）と"Key Results"（主要な結果）で構成され、一つの"Objectives"に対して複数の"Key

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「そこ誤解してたら辛い！」OKR勉強会でたくさんの質問に答えてわかった、みんなが誤解していたOKRのあれこれ

知恵を共有し合うOKR勉強会クラウドOKRツールを提供しているResily(リシリー)の堀江です！2018年11月8日、ディップさんのセミナルームをお借りして、スタートアップ向けにOKR勉強会を開催しました。スタートアップ向けと言っても、勉強会の内容は企業規模に限らずあらゆる組織向けに作成しましたので、参加者から出てきたご質問も企業規模に関係なく転用できるものだったと思います。このnoteでは、当日いただいたご質問の中で、OKR運用上みなさまに是非知っていただきたいポ

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Googleが75四半期続けてきたOKRの威力

キングダム52巻を早く読みたい気持ちをグッと抑えて読んだ『Measure What Matters − 伝説のベンチャー投資家がGoogleに教えた成功手法 OKR』（ジョン・ドーア著）。OKRについての捉え方がアップデートされる良書でした。著者は世界的ベンチャーキャピタル『クライナー・パーキンス』会長で、GoogleやAmazon、Twitterなど世界的企業に初期段階から投資を行ってきたジョン・ドーア。彼がインテルでアンディ・グローブからOKRを学び、Google

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