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PxTX

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PxTX(People by Team Experience)の思いやレポートをまとめています。
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#エンゲージメント

チーム版UX。Team Experience(TX)という概念

少し前から欧米でEmployee Experienceという概念が生まれ、最近は日本でもよく聞くようになりました。 基本的にはマーケティングで使われていたものが、どんどん人事や組織視点で語られるようになり、NPSがENPSに、UXがEXに進化しています。 どんどん顧客に最適化されるように、従業員に最適なオンボーディングプロセスや研修が当てられるようになり、Customer SuccessのようにEmployee Success等という役割も生まれてきています。 そのうちマ

7/5開催! PxTX(People by Team Experience)を開催するワケ

はじめに新卒入社したアトラエに出戻り(出戻りストーリーはこちら)し、wevoxというエンゲージメントの計測ツール(≒組織改善プラットフォーム)を多くの企業に紹介している。 所謂、大手企業に対話の機会を頂くが、「働き方改革の文脈でテレワークの推進をしたが、投資対効果が良くない」、「どうしたら働きがい、生産性があがるのか?」という声が届く。 もちろん企業によって課題感は個別で異なるワケだが、どのようにしたら生産性が上がるのか、エンゲージメントが高まるのかはみんな悩んでいる。

PxTX(People by Team Experience)運営チームの中

はじめに2019/7/5(金)に開催予定のPxTX当日まであと7日なった。 1,000人超イベントの企画/運営は初体験なので、日々学びが多い。 運営チームが振り返るためと「今どんな状況なの?」とみんなに伝えるために記事を書いてみる。 そもそも何のためにイベントやるの?今回の目的は以下。wevoxの販促のためのイベントではない。 1.Team Experience(以下、TX)の啓発 2.来場者の方々の行動変容(「We Are The Team期」の状態へ) イベント