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組織を超えたエンゲージメント推進活動事例の分かち合い|Weradio#45

Wevoxチーム
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テーマは「組織を超えたエンゲージメント推進活動事例の分かち合い」です!

今回は、Engagement Run!Academyに通われている東宝株式会社 磯貝さん、三菱電機株式会社 石山さんをお呼びし、これまでのエンゲージメント推進活動の変遷や、特に印象深い活動内容、活動をしていく上で大事にしてるポイントについて、お話を伺いました。

【ゲストプロフィール】
三菱電機株式会社
石山 鮎子氏
2016年中途入社。防衛宇宙事業本部に所属し、インフラ設備となる気象レーダ/ライダーシステムの国内・海外営業として5年間担当。2021年10月に組織風土改革を目的に発足した全社変革プロジェクトのメンバーとなり、22年度からはコアメンバーとして8人で風土改革を推進、24年度からはリーダーとしてチームを牽引。
※三菱電機様の変革活動については下記でも紹介しています。
https://note.com/henkaku_note

東宝株式会社
磯貝 芽衣子氏
200X年新卒入社。さまざまな部署を渡り歩き、昨年、人事部ワークスタイル企画室に異動して以降、エンゲージメント活動勉強中。

東宝株式会社様を過去取材した記事も併せてご覧ください。
・東宝の人事部がエンゲージメントに注力する理由――「職場の一人ひとりがいい組織づくりに参加する会社に」
https://get.wevox.io/media/engagementstory_toho

・【Teamwork Sessionレポート】「東宝」という組織にエンゲージメント文化の種を蒔いた一年間の軌跡
https://get.wevox.io/media/tws240207

【Weradio パーソナリティプロフィール】
平木 美紀(コミュニティマネージャー/Engagement Run!Academy講師)
中小企業を中心に数多くの組織開発支援を経験。顧客視点でのWevox活用において、活用事例など豊富な知見を持つ一方、Webメディア「DIO」やユーザー参加型イベントの企画、運営にも携わる。Engagement Run!Academyでは、体験/交流セミナーのファシリテーターを中心に、コミュニティ運営なども担当。

(BGM:MusMus)