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Wevoxの活用方法

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WEVOXでは勇気をもって「①直視」し、「②試行錯誤し続ける」ことが大事

WEVOXでは勇気をもって「①直視」し、「②試行錯誤し続ける」ことが大事

#コンヒラ #WEVOX #コンピテンシー #価値観 #エンゲージメント

今朝の輪番朝礼スピーチは、管理のSリーダーからWEVOXを利用した取り組みについて解説していただきました。

ただ、実際に取り組んでくださいといっても、結構難しい面もあると思い、私から以下のコメントを社内にシェアすることにしました。表現が社内向けになっているためご承知おきください

参考に、組織力向上プラットフォーム We

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100人の壁をどうやって乗り越えた?パルスサーベイを駆使した組織改善の秘訣をセルソースさんに聞いてみた。

100人の壁をどうやって乗り越えた?パルスサーベイを駆使した組織改善の秘訣をセルソースさんに聞いてみた。

こんにちは、カミナシHRの松岡です!
今回は再生医療関連事業事業のセルソースさん、そして法人向けオンライン対人支援サービス事業のSmart相談室さんとの「コラボ記事」をお送りします。

お互いに気になることをインタビューし合うこの企画、私はセルソースの細田さんに「組織の”100人の壁”に対する打ち手としての組織サーベイの活用」について、伺いました。 

その他の記事では、カミナシはMVV浸透の取り

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カルチャー作りは本当に上手くいってる?Wevoxで組織の状態を可視化してみる

カルチャー作りは本当に上手くいってる?Wevoxで組織の状態を可視化してみる

こんにちは!ファンタラクティブPRのannaです。
ファンタラクティブは、今年2月に組織力向上プラットフォーム「Wevox」を導入しました。
今回は、導入に至った背景とどのように活用しているかをご紹介します。

WevoxとはWevoxは、メンバーにアンケートを回答してもらうことで組織のエンゲージメントを高める組織力向上プラットフォームです。目に見えないメンバーの心理状態や特性、組織のカルチャーな

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セルソース流人的資本経営 ~エンゲージメントサーベイの有効活用①~

セルソース流人的資本経営 ~エンゲージメントサーベイの有効活用①~

こんにちは、セルソースの細田です。

セルソースに昨年3月にジョインし、そこから初めてHR(Human Resources)分野に携わり、素人ではありながらも必死に考え、日々を過ごしてきました。

圧倒的に「まだまだ」ではありますが、これまでの苦しみや成果、学びを少しずつでもシェアして行こうと思います。

第一弾は、エンゲージメントサーベイの活用について。

先日、我々が活用する"Wevox"を運

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ベンチャーで一年間七転八倒すると、何が出来るのか

ベンチャーで一年間七転八倒すると、何が出来るのか

2022年3月にセルソースに入社して、1年ちょっとが経過しました。

ライフワークにしていた個人note執筆が止まってしまうほど、仕事と育児に明け暮れた1年でした。次の一年に進むにあたり、一回自分の足跡を振り返ってみたいなと思い、久々にnoteを開いています。

もしいずれかの内容にご興味がある方は、いつでも私宛ご連絡ください!

そして、この記事が「セルソースにおける1年」のイメージに繋がれば幸

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透明性の高い経営を目指して

透明性の高い経営を目指して

はじめまして。株式会社アカリク 代表取締役の山田です。
アカリクは「知恵の流通の最適化」をミッションとして掲げ、技術者・研究者のキャリア支援に特化した事業を15年以上にわたって続けている会社です。
私はそのような会社の2代目の代表として現在経営に携わっています。私のように創業者からバトンを受け継いでいる経営者の方々が、同じような課題にぶつかった時に、このnoteが参考になれば嬉しいです。
初回のテ

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開発チームの理想状態を検討するワークショップを行いました

開発チームの理想状態を検討するワークショップを行いました

この記事はカケハシアドベントカレンダー2021 21日目の記事になります。

こんにちは、Musubi Insightの開発チームでスクラムマスターを担当している伊豆本です。

今回は、チームの理想の状態について開発メンバー間で共通認識を深めるべく、ワークショップを行いましたのでご紹介します。

背景チームの理想状態を検討するワークショップを行ったのは、顧客により良いサービスを提供する上でチームの

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