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記事一覧

「人的資本」でヒトと組織は変わるのか?〜人的資本開示と人的資本経営の違いについて〜

「人的資本」でヒトと組織は変わるのか?〜人的資本開示と人的資本経営の違いについて〜

こんにちは、世界中のヒトや組織の可能性を拡げたい、山崎です。株式会社アトラエ で Wevox のカスタマーサクセスを担当しています。

早速ですが、本日は「人的資本」について少し語りたいと思います!

実は直近で「ISO30414(人的資本の可視化・開示の規格)」の講座を受講していまして、「ISO30414 リードコンサルタント/アセッサー」の資格を取得しました。少しだけ「人的資本」に詳しくなった

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3,000超の組織をみてきた私が考える『自走するチーム』に必要な2つの土台

3,000超の組織をみてきた私が考える『自走するチーム』に必要な2つの土台

皆様はじめまして。世界中のヒトや組織の可能性を拡げたい平井です。組織力向上プラットフォームWevox(ウィボックス)でカスタマーサクセスを担当しています。私はこれまで多くの企業様の社内研修やエンゲージメント活動のプログラム設計等のサポートを運営局の方々と行ってきました。

■自走できないチームの共通点は『他責』と『無関心』

エンゲージメント向上活動・プロジェクトのサポートを多数実施していると、多

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縦と横の思想が魅了するプロダクトをつくる

縦と横の思想が魅了するプロダクトをつくる

こんにちは、世界中のヒトや組織の可能性を拡げたい、たけてつです。
株式会社アトラエ で Wevox のPdM/デザイナーをしています。

ソフトウェアやアプリケーションが溢れ、多くの競合や類似サービスが存在するようになりました。そのような状況で、サービスを多くの方に届けたり、新しいサービスを考えてつくりだしていると思いますが、みなさんはどんな所を大事にされていますか?

ユニークを生み出すための「

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なぜWevoxが学習サービスに挑戦するのか

なぜWevoxが学習サービスに挑戦するのか

こんにちは、株式会社アトラエ Wevox事業部にてPdMに挑戦している伊達といいます!
組織力向上プラットフォーム「Wevox(ウィボックス)」は、意思決定や行動のきっかけを作る上で重要となる心の状態を、サーベイという仕組みを通して可視化し結果を解釈することでアクションに繋げられる状態を目指しています。

現在そんなWevoxの新サービスとして、オンラインの学習サービスの立ち上げを行っています。今

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組織まで含めて"プロダクト"であり続けたい

組織まで含めて"プロダクト"であり続けたい

こんにちは、世界中のヒトや組織の可能性を拡げたい、もりやまん(@moriyaman0)です。株式会社アトラエにて、組織力向上プラットフォーム Wevox(ウィボックス)の事業責任者をしております。

最近外部の方とお話させていただく際に、「アトラエさんって自分たちでもエンゲージメントの高い組織を創ることに挑戦し続けていることが、魅力的なポイントの1つですね」という言葉をいただくことが増えてきており

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我々はエンゲージメントサーベイではない〜どんなWevoxにしたいねんを語る〜

我々はエンゲージメントサーベイではない〜どんなWevoxにしたいねんを語る〜

どうも、世界中のヒトや組織の可能性を拡げたい、たなかです。
2016年に新卒でアトラエに入社し、Greenという求人メディアのSalesから始まり、今はWevoxSalesに所属しています。

どんなWevoxをつくりたいのか

Wevoxチームではそれぞれが思う「どんなWevoxにしたいねん」がたくさん存在しています。飲みの場や帰り道、いろんな場面でみんなの「こんなWevoxにしたいねん」がいつ

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アトラエで元書店員が、テクノロジーの力で社会を変えようと挑戦している話。

アトラエで元書店員が、テクノロジーの力で社会を変えようと挑戦している話。

初めまして、アトラエの河合と申します。

私は今、組織改善プラットフォーム「Wevox(ウィボックス)」で
クライアントサポートを務めています。

お客様からのお問合せにお答えしながら、どうしたら困りごとを無くせるのか...とチームで試行錯誤する日々。最近はPythonやSQLの習得に挑戦中の、ぱっと見「IT企業の人」っぽいことやってる27歳です。

そんな私ですが、約半年前までは書店にいました。

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カスタマーサクセスの雑記③

カスタマーサクセスの雑記③

こんにちは。
本日はWevoxカスタマーサクセスの魚住がお届けします。

普段は130社ほどのお客様の組織づくりのお手伝いをさせていただきつつ、自チームのチーム作りにも日々挑戦しております。

ひょんなことから自分のチームではない、別のチームで対話のファシリテーションをさせていただくことがあったので、今日はその振り返りがてらNoteを執筆します。

Wevoxユーザーの皆さんは対話のファシリをする

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変わらないために、変わり続ける

変わらないために、変わり続ける

私は、「Wevox(ウィボックス)」という事業の立ち上げ期から、現在に至るまで、約6年ほど、同事業のエンジニアとしてやってきました。
本記事では、約6年間ひとつのプロダクトの開発をし続けてきた中で、私が大事にしている考え方について書きます。

ズバリそれは「変わらないために、変わり続ける」ということです。

いきなり本題に入る前に、「新規事業立ち上げ期」と「成長期」。そして「これから」という時系列

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【Wevox リリースnote】 あるチームが半年間でカスタムサーベイをフルリニューアルした話

【Wevox リリースnote】 あるチームが半年間でカスタムサーベイをフルリニューアルした話

いつもWevoxをご利用いただきありがとうございます。先日、カスタムサーベイにおける回答リセット機能・回答開始/終了時の文面編集機能・通知文面画面の追加、また、質問設定画面・回答プレビュー機能のUI改善を行なったバージョンがリリースされました👏

本記事は、今回のリリース内容だけでなく、Wevoxプロダクトチーム内のあるチームがこの半年間でカスタムサーベイのフルリニューアルに取り組んできた物語に

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年齢を重ねても「自分の心に正直な選択」を。44歳で転職、49歳で複業を始める私の仕事論。

年齢を重ねても「自分の心に正直な選択」を。44歳で転職、49歳で複業を始める私の仕事論。

ベテラン人材向けジョブ型マッチングサービス「Inow」です。

年齢を重ねても自分らしく活き活きと活躍しているInowユーザーをご紹介するシリーズ記事を開始しました。第2弾は、ご自身のワクワクを大切に様々なチャレンジをされてきた新家 康之さんのご紹介。

新家さんは40代半ばで転職し、2022年には複業として後輩の経営する企業で外部パートナーとしての支援も始めました。そんな新家さんが年齢を重ねても

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スタートアップからアトラエに転職し、チームで成果を出すための“チームワーク“に苦労した2年半

スタートアップからアトラエに転職し、チームで成果を出すための“チームワーク“に苦労した2年半

2019年12月に、中途で株式会社アトラエに入社し、現在Wevox(ウィボックス)チームでクライアントサポートを担っている寺島(文中は、あだ名の”てらしー”と記載します)と申します。 

「てらしーがアトラエで苦労したこと書いてくれたら面白いnoteになりそう!」と採用担当者から拝命したは良いものの、自分のことを発信するのが苦手な私。。。

あれこれ考えた結果、せっかくの機会だし、自分の苦労やもが

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『Wevox組織カルチャー』をリリースしました!〜リリースの舞台裏をコッソリ教えます〜

『Wevox組織カルチャー』をリリースしました!〜リリースの舞台裏をコッソリ教えます〜

はじめにWevox(ウィボックス)は今までエンゲージメント可視化ツールだったのですが、以下のプレスリリースの通り、2022年4月から組織力向上プラットフォームに進化致します。

進化の過程においては様々なプロダクトをリリース予定ですが、私は組織カルチャーサーベイというプロダクトを担当しました。

Wevoxの産みの親(私はWevoxの父であり母と呼んでいます)のもりやまんが以下のnoteを書いてく

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エンゲージメントを高める為に、なぜ組織カルチャーが必要なのか

エンゲージメントを高める為に、なぜ組織カルチャーが必要なのか

Wevoxが正式にリリースして5年が経ちました。今までに2350社以上の企業に導入いただき、ワーク・エンゲイジメントを軸足に、「どうすれば組織の中でエンゲージメントを高められるのか」に向き合い続けました。

結論から言うと、エンゲージメントを高める為には、現場の改善活動や対話だけでは限界があり、経営にボールを戻す為に新しく組織カルチャーのサービスをリリースしました。

Wevoxのユーザーのみなら

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