良いチームづくり記事まとめ

「オープンコミュニケーション」が生み出すメンバーが能力を発揮し主体性を持つ組織づくり

リモートワークが中心の状況が2年以上続いている中、企業におけるチームのコミュニケーションも大きく変化しました。コミュニケーションの変化に伴い、チームビルディングの方法も変化が見られているのではないでしょうか。今回は「テレワーク環境下でのチームビルディング」をテーマに書きたいと思います。チームビルディングとは「チームビルディング」という言葉を耳にしたことがある人は多いでしょう。基本的には組織においてチームづくりを意味していることは自明ですが、具体的には何を意味するのでし

📕"対話"のヒントとなる推薦図書5選📕

私たちWevoxチームはWevoxを通して、エンゲージメントについてお話をしますが、その中でも大事な考え方として、「エンゲージメント向上サイクル」というサイクルがあります。土台に、自己理解・相互理解があり、その上に3つのポイントを軸にサイクルが回っており、これらをチーム単位で回すことを推奨しています。上記のエンゲージメント向上サイクルにおいて大事なポイントとして、アクション実行に主眼が置かれがちですが、実は対話/振り返りを重要です。一方で、「対話とは何か？」というのを

チームの相互理解を深める「wevox values card」で遊んでみた。

先日、組織のエンゲージメント計測ツール「wevox」でお世話になっているアトラエさんの2周年イベントに参加してきました。そこで、とっても面白いカードゲームを頂きました。こちら、遊ぶだけで自分やチームメンバーが大切にしている「価値観」が分かるというもの。今期、私たちのチームでは「普段なかなか言語化されない個人の価値観や暗黙知を、いかにチーム共有の資産にしていくか」をテーマに、様々な試みを行っているところ。これは是非試したい！！ということで、早速チームメンバー

コロプラやトライアンフがランクイン！良いチーム作りのアイデア、人気ランキングTOP10!!

こんにちは！wevoxカスタマーサクセスのナタリーです！組織改善、組織づくり、まず何から始めたらいいのかわからない〜！とはいえ分厚い本はあまり気が進まない... そんなあなたに！人事・マネージャーに組織改善の"Do"が見つかるメディア『DIO』より2月のPV数の多かった記事をランキングにしました🎉 読むのが遅いわたしでも、20秒ほどでサクッと読める記事ばかり👍 しかも明日から取り組めちゃいそうなものもありました！他の企業ではどのような施策に取り組んでいるの

wevoxのカスタマーサクセスが自分たちのチームのスコアを見て考えてみた。

こんにちは！wevoxカスタマーサクセスのナタリーです！先日カスタマーサクセスの3人でランチに行きまして、さっくりと自分たちのチームの結果をみながら議論しました。私たちのチームではカスタマーサクセス（以下CS）内での比較をすることに。他のチームとの比較よりも自分たちの中で比較する方がなんとなくしっくりきまして。ほうほう。全体のエンゲージメント自体はわずかながら上がっているようですね。前回比較のレポートも出力してみました。一部をどうぞ。ジャジャン。お

チームビルディングに悩んでいる方はこの５冊（＋２冊の漫画）を読むと、世界が明るくなる。

しゅんしゅしゅんです。組織論にはそんなに興味はないですが、チーム論には興味があります。なんでだろう。うーん。個人の相互作用性が強いからかな。チームメンバーたった一人の一挙手一投足で、チームはすぐにダメになる。すぐに良くもなる。とても人間味があるから面白いんでしょうね。「人の悩みは全て人間関係であり、人の幸せの根源もまた人間関係である」と思っている派なんですが、だからこそ良いチームで働いていると、それだけで幸せです。多分、仕事内容に興味がなくても、会社に悪い奴が多く

「良い世界観が良いチームをつくる」。世界観を見失ったときの失敗談

先日 #コルクラボでお聞きした、ファシリテーターの長尾さんとクラシコムの青木さん、コルクの佐渡島さんの対談。クラシコムは「北欧、暮らしの道具店」というECサイトを運営している会社です。ただものを売っているのではなく、ひとつひとつの商品に物語のあるサイト。おふたりのお話に出てきた「良いチームをつくる事業を生み出す方法」をお聞きして「こういうの早く習っておきたかったなぁ」と思った話。 5. 抽象的な概念をものやこと、プロダクトやサービスに転写できるようにずらしたり、ずら

デザイン思考マネジメント

マネジメントを行われている管理職の方で、実際にマネジメントにおける最適なプロセスについて深く洞察さている方はいらっしゃいますか？そんな皆様にはぜひ「デザイン思考」の考え方を取りいれていただけると、今よりきっとうまくいくはず！という事を紹介したいと思っています。リーダーとマネージャーは別物まず前提として、組織のリーダーシップと、メンバーをマネジメントすることは全く別のことだと言われています。スティーブン・コヴィーの『７つの習慣』ではこう定義させていました。・リー

成果を出すチームに共通する組織文化とは？（篠田真貴子）

「篠田真貴子が選ぶすごい洋書！」第5回 “The Culture Code” by Daniel Coyle 2018年1月出版『THE CULTURE CODE 最強チームをつくる方法』著：ダニエル・コイル　訳：楠木建 (監訳), 桜田直美 (訳) かんき出版、2018年12月5日今回は「The Culture Code」を取り上げます。本書は、「メンバーの力量の総和より低い成果しか出ないチームがある一方で、メンバーの力量の総和の何倍もの高い成果を出すチーム

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